La logistique verte est un ensemble de pratiques dont le but est de réduire l’impact sur l’environnement en intégrant une démarche écologique dans la gestion des processus logistique.

Durant la pandémie, de nombreux pays dont la France ont imposés des confinements stricts pour limiter la propagation du virus. Les magasins physiques étaient tous fermés, ou l’accès était limité. Cela a conduit les consommateurs à se tourner massivement vers les achats en ligne pour répondre à leurs besoins quotidiens. Même en dehors des périodes de confinement strict, beaucoup de consommateurs ont évité les magasins pour limiter les contact physiques et réduire les risques de contamination. Le commerce électronique est devenu un moyen sûr et pratique d’obtenir des produits tout en restant à domicile.

Face à cette demande croissante, de nombreuses entreprises ont accélérées leur transformation numérique. Celles qui n’avaient pas encore développé de canaux de vente en ligne ont été forcées de le faire rapidement pour maintenir leur activité. L’explosion du commerce en ligne a également mis en lumière les défis environnementaux liés à la logistique, en particulier la livraison des produits à domicile.

Avec l’essor des commandes en ligne, le nombre de livraisons a considérablement augmenté, ce qui a entraîné une augmentation des émissions de gaz à effet de serre, une congestion du trafic, et plus de déchets d’emballage. Cela a conduit à une prise de conscience croissante des impacts environnementaux du commerce électronique. De plus en plus de consommateurs sont sensibles aux questions environnementales. En conséquences, ils exigent de la part des entreprises des pratiques plus responsables, notamment dans le domaine de la logistique durable.

La réduction de l’empreinte carbone est devenu l’un des plus grand enjeux logistique du 21ème siècle. Il ne concerne pas uniquement le transport du produit fini au consommateur, c’est tout le cycle de vie du produit qui peut agir (fabrication, stockage, transport, mise sur le marché, utilisation et destruction).

Dans cet article, nous expliquons comment les entreprises peuvent réduire leur impact environnemental sans compromettre leur compétitivité.

Les objectifs de la logistique verte

Les principaux objectifs de la logistique verte sont :

• Réduire l’impact de chaque phase du cycle de vie d’un produit sur l’environnement

• Diminution des coûts : réaliser des économies de production

• Meilleure gestion et automatisation de la production

• Soigner son image de marque face à des consommateurs de plus en plus soucieux de l’écologie

Les leviers d’actions

Réduction des émissions liées aux transport

• Optimisation des déplacements : encourager le télétravail et réduire les voyages d’affaires au minimum, avoir recours à des conférences en ligne ou à des outils de collaboration numériques réduit les besoins de déplacement

• Promotion de la mobilité douce : encourager vos employés à utiliser des moyens de transport faibles en carbone (vélo, transport en commun, covoiturage) grâce à des incitations comme des subventions ou des infrastructures dédiées (abris vélo, abonnement transport)

• Flotte de véhicules verts : remplacer les véhicules de l’entreprise par des véhicules électriques, hybrides ou à faible émission de CO2, l’optimisation des itinéraires de livraison (amélioration du taux de remplissage des véhicules) et de transport permet également de réduire les trajets inutiles et la consommation de carburant

Amélioration des processus de production

• Efficacité des processus industriels : revoir les processus de fabrication pour les rendre plus efficaces sur le plan énergétique. Cela peut inclure l’automatisation des tâches énergivores, l’utilisation de technologies de production moins polluantes et l’amélioration de la gestion des déchets

• Réduction de la consommation de matières premières : optez pour des matières premières locales, renouvelables ou recyclées, cela réduit les impacts liées à leur extraction, transformation et transport

• Économie circulaire : intégrer des pratiques de recyclages et de réutilisation des produits ou des matières premières dans les processus de production, réduire les déchets permet également de réduire les émissions liées à leur gestion et traitement

Gestion durable des déchets

• Réduction des déchets : optimiser les processus pour produire moins de déchets en amont (moins de chutes, meilleures utilisation des matières premières)

• Tri et recyclage : mettre en place des systèmes de tri sélectif des déchets et favoriser le recyclage, les déchets non recyclables peuvent être envoyés vers des filières de valorisation énergétique

• Emballages écologiques : utiliser des emballages biodégradables, recyclables ou réutilisables pour limiter la production de déchets plastiques et réduire l’impact des emballages sur l’environnement

Optimisation de la chaîne logistique

• Logistique verte : optimiser la chaîne d’approvisionnement pour réduire les trajets et améliorer l’efficience des transports. Cela passe par la réduction des distances parcourues par les marchandises, l’optimisation des itinéraires, le regroupage des livraisons, et la mutualisation des moyens de transport (intermodal)

• Sourcing local : travailler avec des fournisseurs locaux permet de réduire les émissions liées au transport de matières premières et de produits finis

• Stockage et gestion des stocks : gérer les stocks de manière efficace pour éviter la surproduction et réduire les gaspillages d’énergie et de ressources

Sensibilisation et formation des employés

• Formation à l’écoresponsabilité : former les employés aux gestes éco-responsables et les inciter à réduire leur consommation d’énergie et à adopter des comportements plus verts dans leurs tâches quotidiennes (éteindre les appareils non utilisés, limiter l’usage de papier)

• Mobilisation de tous les services : impliquer chaque département dans la démarche de réduction de l’empreinte carbone, de la production au marketing, en passant par les ressources humaines

Les avantages pour votre entreprise

Réduction des coûts opérationnels

• Optimisation des ressources : la logistique verte encourage une gestion plus efficiente des ressources, comme l’énergie t le carburant, ce qui permet de réduire les coûts à long terme. Par exemple, l’utilisation de véhicules moins polluants et plus économes en énergie, ou encore l’optimisation des itinéraires de livraison, diminue la consommation de carburant et les frais de transport

• Réduction des déchets : moins de gaspillage et une meilleure gestion des emballages (recyclables ou réutilisables) se traduisent par une baisse des dépenses liées à l’achat de matières premières et à la gestion des déchets

• Efficacité énergétique : des entrepôts et centres logistiques optimisés en termes d’efficacité énergétique (par exemple, avec des équipements moins gourmands en énergie) permettant également de réaliser des économies substantielles

Amélioration de l’image de marque

• Réputation et attractivité : une entreprise qui adopte des pratiques de logistique verte est perçue comme étant socialement et écologiquement responsable. Cela améliore son image de marque auprès des consommateurs, des partenaires commerciaux et des investisseurs. Les entreprises écoresponsable sont mieux perçues et gagnent la confiance des parties prenantes, ce qui peut se traduire par une fidélisation accrue de la clientèle

• Réponse aux attentes des consommateurs : les consommateurs sont de plus en plus sensibles aux questions environnementales. Adopter une logistique verte permet de répondre à leurs attente en matière de durabilité et de contribuer à un avantage compétitif sur le marché

Conformité aux règlementations environnementales

• Anticipation des régulations : de plus en plus de pays mettent en place des règlementations environnementales strictes, notamment en ce qui concerne les émissions de CO2 (exemple de plusieurs grandes villes Françaises telles que Paris ou Lyon, dont certaines zones ne sont plus accessibles aux véhicules trop polluants), la gestion des déchets et l’utilisation de matériaux non polluants. En adoptant la logistique verte, une entreprise peut anticiper ces nouvelles normes et éviter d’éventuelles sanctions ou amendes, tout en s’assurant une bonne réputation vis-à-vis des autorités règlementaires

• Accès à des incitations fiscales : dans certains pays, des politiques incitatives encouragent les entreprises à adopter des pratiques écologiques. Les entreprises peuvent bénéficier de réduction fiscales ou d’aides gouvernementales en investissant dans des technologies propres ou des infrastructures durables - Retrouvez toutes les aides disponible sur le lien suivant : https://www.economie.gouv.fr/cedef/aides-entreprises-transition-ecologique

Avantages concurrentiels et différenciation

• Innovation et leadership sur le marché : en s’engageant dans la logistique verte, une entreprise peut se positionner comme un leader de l’innovation durable dans son secteur. Cela permet de se différencier de la concurrence et d’attirer une clientèle de plus en plus consciente des enjeux environnementaux

• Accès à de nouveaux marchés : de nombreuses entreprises cherchent à travailler avec des partenaires responsables sur le plan environnemental. En intégrant la logistique verte, une entreprise peut être choisie comme fournisseur ou partenaire privilégié par des multinationales ou des institutions publiques, souvent soumises à des politiques de responsabilité sociale et environnementale

Amélioration de l’efficacité globale

• Optimisation de la chaîne logistique : la logistique verte implique souvent une révision complète de la chaîne d’approvisionnement, avec une meilleure planification des livraisons, une mutualisation des transports, et des améliorations dans la gestion des stocks. Ces pratiques entraînent une réduction des délais, des coûts, et une meilleure gestion des risques

• Gestion des risques environnementaux : en intégrant des pratiques durables, l’entreprise devient plus résiliente face aux risques liés à l’environnement, tels que l’épuisement des ressources naturelles ou les catastrophes liées au changement climatique. Une meilleure gestion de ces risques renforce la durabilité à long terme des opérations de l’entreprise

Augmentation de la résilience économique

• Préparation aux fluctuations du marché énergétique : en réduisant sa dépendance aux énergies fossiles et en optimisant l’efficacité énergétique, une entreprise devient moins vulnérable aux fluctuations des prix du pétrole ou de l’électricité. Cela permet d’assurer une résilience économique ace aux crises énergétiques potentielles

• Préservation des ressources ; en améliorant la gestion des matières premières et en adoptant des pratiques de recyclage et de réutilisation une entreprise peut mieux faire face à la pénurie de certains ressources naturelles